【壓縮機(jī)網(wǎng)】品牌是什么?中國空壓機(jī)市場有沒有優(yōu)質(zhì)品牌?
一千個(gè)人有一千個(gè)哈姆雷特,品牌也是,一千個(gè)人有一千個(gè)品牌定義。品牌是一個(gè)名字,它代表了一些產(chǎn)品,賣給顧客,能為顧客解決問題,創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí),消費(fèi)者認(rèn)可并形成溢價(jià)護(hù)城河。
受2020全球疫情影響,中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)慢變量、長賽道時(shí)代。隨著國人的文化自信、消費(fèi)升級(jí)、新生代意識(shí)覺醒,所有產(chǎn)品品類都值得重做一遍。
制造業(yè)工業(yè)母機(jī)的空壓機(jī),無疑是賽道中的長賽道。
今年,國內(nèi)有幾家空壓機(jī)企業(yè)上市,而多數(shù)中小企業(yè)在原材大漲及疫情之下,增長空間縮小。為什么有些企業(yè)能10年100倍成長,而大部分都是曇花一現(xiàn)?未來兩到三年,頭部企業(yè)品牌價(jià)值突顯,必將迎來新一輪品牌升級(jí)高峰。
媒介的豐富、觸點(diǎn)的碎片化重構(gòu)了我們的認(rèn)知,進(jìn)而重新定義了人與人、人與信息、人與商品的關(guān)系;如果還用傳統(tǒng)的思維習(xí)慣去思考,靠過往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J阶鰶Q策,畢會(huì)對未來迷失方向。
狄更斯說:“這是最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!這是一個(gè)智慧的年代,這也是一個(gè)愚蠢的年代!”這句話很好地詮釋了今天市場中的企業(yè)現(xiàn)狀。
在品牌的海洋里,找準(zhǔn)方向不至于迷茫
看得清市場的本質(zhì),才能找準(zhǔn)方向,看不清市場的本質(zhì)必然會(huì)迷失方向。今天,空壓機(jī)市場的本質(zhì)是什么?筆者認(rèn)為,任何一個(gè)行業(yè)的迭代都是由四個(gè)因素推動(dòng)的。
第一是用戶的改變。過去的空壓機(jī)用戶青睞性價(jià)比高、價(jià)格便宜的產(chǎn)品;現(xiàn)在的用戶,尤其是80/90/00老板或設(shè)備經(jīng)理成為用戶主力,購買習(xí)慣已經(jīng)迭代為:顏值高,操作簡單,易維護(hù)不麻煩,方案最優(yōu)我才愛。他們更看重的是空壓機(jī)后期服務(wù)。
第二是技術(shù)革命。現(xiàn)在的技術(shù)變化太快,人工智能發(fā)展的速度和運(yùn)用速度非??欤A粼诖旨庸?、組裝型小工廠一定會(huì)被市場替代,能存活下來的也僅是靠微薄利潤過日子。
第三是人才的變化。90后人才當(dāng)?shù)?,他們是思維活躍、追求自我意識(shí)、具有創(chuàng)新能力的一群人。
第四是競爭。日益激烈的競爭讓大家覺得今年很艱難,但是十年之后再回首,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)今天的日子是特別好過的。
無論行業(yè)如何變化,無論世界如何變遷,有四類企業(yè)永遠(yuǎn)活得很好。
第一類是在細(xì)分市場能做到極致的企業(yè);第二類是平臺(tái)化企業(yè);第三類是服務(wù)能力極強(qiáng)的企業(yè),海底撈的市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于阿里巴巴,雖然不可思議,但這就是服務(wù)能夠帶來巨大效益的事實(shí);最后一類則是品牌運(yùn)營能力極強(qiáng)的企業(yè)。這四類企業(yè)都會(huì)是最后剩下來的,所以找準(zhǔn)方向才不至于迷茫。
以用戶為中心,產(chǎn)品為王
成為爆款的產(chǎn)品,絕非偶然,也非奇跡,更不是一朝一夕之功。蘋果把產(chǎn)品體驗(yàn)做到極致,小米把性價(jià)比做到極致,葆德把節(jié)能與數(shù)字化體驗(yàn)做到深入,信息時(shí)代營銷的手段和方法遠(yuǎn)不如產(chǎn)品可靠高效來的實(shí)際。畢竟,當(dāng)產(chǎn)品滿足用戶最初的希望并且超越用戶期待,用戶自然會(huì)給予產(chǎn)品最好的口碑。因此,不管渠道怎么變,不管用戶如何升級(jí),產(chǎn)品為王是一條鐵的定律。
贏銷制勝,空壓機(jī)營銷方向一定是全網(wǎng)營銷
洞察營銷趨勢,才能獲得在夾縫中生存的權(quán)利。筆者認(rèn)為,空壓機(jī)的科學(xué)營銷方向一定是從傳統(tǒng)加盟商渠道走向全網(wǎng)營銷。
第一,從門店和渠道到全網(wǎng)營銷。從“得終端者得天下,得渠道者得天下”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;得用戶者得天下,得全網(wǎng)者得天下”。電商的崛起,讓空壓機(jī)等大件設(shè)備尤其是小功率空壓機(jī)電商采購已成企業(yè)采購的重要渠道。直播生態(tài)、搜索引擎、視頻媒介、私域流量多樣化,銷售渠道百花齊放。
第二,從賣單臺(tái)空壓機(jī)到賣解決方案。今天賣產(chǎn)品,從“買點(diǎn)”出發(fā),模糊產(chǎn)品邊界,“賣解決方案”永遠(yuǎn)比“賣單臺(tái)空壓機(jī)”更容易贏得用戶認(rèn)同。
第三,場景營銷。做品牌,并不是找一個(gè)設(shè)計(jì)公司做個(gè)Logo、包裝一下,而是要把品牌真正做起來,從紙質(zhì)方案到3D仿真節(jié)能數(shù)據(jù)方案,與用戶的談判,對真實(shí)節(jié)能需求要求更高,這是一個(gè)協(xié)同性、系統(tǒng)性的問題。
第四,從客戶營銷到客戶深度營銷。深度營銷的核心是對客戶的深度要充分了解,從而進(jìn)一步進(jìn)行商務(wù)拓展,滿足不同客戶的個(gè)性化需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
第五,從推銷產(chǎn)品到無限連接營銷內(nèi)容。利用小程序、在線商城、企業(yè)微信,即整個(gè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)幫助實(shí)體門店持續(xù)引流和轉(zhuǎn)化。
總之,雙碳背景,國貨崛起,如何在巨量空壓機(jī)市場中贏得爆發(fā)式增長?企業(yè)的系統(tǒng)性和高效率成為搶得生存空間的關(guān)鍵。
過去無論好壞,無法回頭;既要低頭趕路,也要抬頭看天;你不改變,市場就不會(huì)給你機(jī)會(huì),你若突破,夢想總會(huì)實(shí)現(xiàn)!未來的中國空壓機(jī)市場,一定會(huì)出現(xiàn)“中國好品牌”!
來源:本站原創(chuàng)
一千個(gè)人有一千個(gè)哈姆雷特,品牌也是,一千個(gè)人有一千個(gè)品牌定義。品牌是一個(gè)名字,它代表了一些產(chǎn)品,賣給顧客,能為顧客解決問題,創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí),消費(fèi)者認(rèn)可并形成溢價(jià)護(hù)城河。
受2020全球疫情影響,中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)慢變量、長賽道時(shí)代。隨著國人的文化自信、消費(fèi)升級(jí)、新生代意識(shí)覺醒,所有產(chǎn)品品類都值得重做一遍。
制造業(yè)工業(yè)母機(jī)的空壓機(jī),無疑是賽道中的長賽道。
今年,國內(nèi)有幾家空壓機(jī)企業(yè)上市,而多數(shù)中小企業(yè)在原材大漲及疫情之下,增長空間縮小。為什么有些企業(yè)能10年100倍成長,而大部分都是曇花一現(xiàn)?未來兩到三年,頭部企業(yè)品牌價(jià)值突顯,必將迎來新一輪品牌升級(jí)高峰。
媒介的豐富、觸點(diǎn)的碎片化重構(gòu)了我們的認(rèn)知,進(jìn)而重新定義了人與人、人與信息、人與商品的關(guān)系;如果還用傳統(tǒng)的思維習(xí)慣去思考,靠過往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J阶鰶Q策,畢會(huì)對未來迷失方向。
狄更斯說:“這是最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!這是一個(gè)智慧的年代,這也是一個(gè)愚蠢的年代!”這句話很好地詮釋了今天市場中的企業(yè)現(xiàn)狀。
在品牌的海洋里,找準(zhǔn)方向不至于迷茫
看得清市場的本質(zhì),才能找準(zhǔn)方向,看不清市場的本質(zhì)必然會(huì)迷失方向。今天,空壓機(jī)市場的本質(zhì)是什么?筆者認(rèn)為,任何一個(gè)行業(yè)的迭代都是由四個(gè)因素推動(dòng)的。
第一是用戶的改變。過去的空壓機(jī)用戶青睞性價(jià)比高、價(jià)格便宜的產(chǎn)品;現(xiàn)在的用戶,尤其是80/90/00老板或設(shè)備經(jīng)理成為用戶主力,購買習(xí)慣已經(jīng)迭代為:顏值高,操作簡單,易維護(hù)不麻煩,方案最優(yōu)我才愛。他們更看重的是空壓機(jī)后期服務(wù)。
第二是技術(shù)革命。現(xiàn)在的技術(shù)變化太快,人工智能發(fā)展的速度和運(yùn)用速度非??欤A粼诖旨庸?、組裝型小工廠一定會(huì)被市場替代,能存活下來的也僅是靠微薄利潤過日子。
第三是人才的變化。90后人才當(dāng)?shù)?,他們是思維活躍、追求自我意識(shí)、具有創(chuàng)新能力的一群人。
第四是競爭。日益激烈的競爭讓大家覺得今年很艱難,但是十年之后再回首,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)今天的日子是特別好過的。
無論行業(yè)如何變化,無論世界如何變遷,有四類企業(yè)永遠(yuǎn)活得很好。
第一類是在細(xì)分市場能做到極致的企業(yè);第二類是平臺(tái)化企業(yè);第三類是服務(wù)能力極強(qiáng)的企業(yè),海底撈的市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于阿里巴巴,雖然不可思議,但這就是服務(wù)能夠帶來巨大效益的事實(shí);最后一類則是品牌運(yùn)營能力極強(qiáng)的企業(yè)。這四類企業(yè)都會(huì)是最后剩下來的,所以找準(zhǔn)方向才不至于迷茫。
以用戶為中心,產(chǎn)品為王
成為爆款的產(chǎn)品,絕非偶然,也非奇跡,更不是一朝一夕之功。蘋果把產(chǎn)品體驗(yàn)做到極致,小米把性價(jià)比做到極致,葆德把節(jié)能與數(shù)字化體驗(yàn)做到深入,信息時(shí)代營銷的手段和方法遠(yuǎn)不如產(chǎn)品可靠高效來的實(shí)際。畢竟,當(dāng)產(chǎn)品滿足用戶最初的希望并且超越用戶期待,用戶自然會(huì)給予產(chǎn)品最好的口碑。因此,不管渠道怎么變,不管用戶如何升級(jí),產(chǎn)品為王是一條鐵的定律。
贏銷制勝,空壓機(jī)營銷方向一定是全網(wǎng)營銷
洞察營銷趨勢,才能獲得在夾縫中生存的權(quán)利。筆者認(rèn)為,空壓機(jī)的科學(xué)營銷方向一定是從傳統(tǒng)加盟商渠道走向全網(wǎng)營銷。
第一,從門店和渠道到全網(wǎng)營銷。從“得終端者得天下,得渠道者得天下”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;得用戶者得天下,得全網(wǎng)者得天下”。電商的崛起,讓空壓機(jī)等大件設(shè)備尤其是小功率空壓機(jī)電商采購已成企業(yè)采購的重要渠道。直播生態(tài)、搜索引擎、視頻媒介、私域流量多樣化,銷售渠道百花齊放。
第二,從賣單臺(tái)空壓機(jī)到賣解決方案。今天賣產(chǎn)品,從“買點(diǎn)”出發(fā),模糊產(chǎn)品邊界,“賣解決方案”永遠(yuǎn)比“賣單臺(tái)空壓機(jī)”更容易贏得用戶認(rèn)同。
第三,場景營銷。做品牌,并不是找一個(gè)設(shè)計(jì)公司做個(gè)Logo、包裝一下,而是要把品牌真正做起來,從紙質(zhì)方案到3D仿真節(jié)能數(shù)據(jù)方案,與用戶的談判,對真實(shí)節(jié)能需求要求更高,這是一個(gè)協(xié)同性、系統(tǒng)性的問題。
第四,從客戶營銷到客戶深度營銷。深度營銷的核心是對客戶的深度要充分了解,從而進(jìn)一步進(jìn)行商務(wù)拓展,滿足不同客戶的個(gè)性化需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
第五,從推銷產(chǎn)品到無限連接營銷內(nèi)容。利用小程序、在線商城、企業(yè)微信,即整個(gè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)幫助實(shí)體門店持續(xù)引流和轉(zhuǎn)化。
總之,雙碳背景,國貨崛起,如何在巨量空壓機(jī)市場中贏得爆發(fā)式增長?企業(yè)的系統(tǒng)性和高效率成為搶得生存空間的關(guān)鍵。
過去無論好壞,無法回頭;既要低頭趕路,也要抬頭看天;你不改變,市場就不會(huì)給你機(jī)會(huì),你若突破,夢想總會(huì)實(shí)現(xiàn)!未來的中國空壓機(jī)市場,一定會(huì)出現(xiàn)“中國好品牌”!
來源:本站原創(chuàng)
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