【壓縮機(jī)網(wǎng)】在各國(guó)政策積極推動(dòng)、各項(xiàng)技術(shù)逐步到位的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,智能制造引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行,目的在降低生產(chǎn)維護(hù)成本、提升生產(chǎn)效率、適應(yīng)彈性生產(chǎn)及解決缺工等。據(jù)估計(jì),2018年全球智能制造及智能工廠相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2500億美元,復(fù)合增速約為12.5%。

智能制造是將制造技術(shù)與數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集成應(yīng)用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的全生命周期,在制造過(guò)程中進(jìn)行感知、分析、推理、決策與控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求的動(dòng)態(tài)響應(yīng),新產(chǎn)品的迅速開(kāi)發(fā)以及對(duì)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)優(yōu)化的制造活動(dòng)的總稱(chēng)。其可分為智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能管理、智能制造服務(wù)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)制造2025幾個(gè)概念雖然在表述和涉及內(nèi)容上不盡一致,但在內(nèi)涵和目標(biāo)上殊途同歸。其中,有一點(diǎn)從內(nèi)容上看,都有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)效率的提升和能源的節(jié)約。隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的累積,以粗放經(jīng)營(yíng)為主的增長(zhǎng)方式帶來(lái)的高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益生產(chǎn)模式已經(jīng)不被接受了。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展才是企業(yè)發(fā)展模式的王道。而智能制造與綠色發(fā)展衍生出綠色制造更是全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的香餑餑,其中,尤以PLM解決方案最受業(yè)界喜愛(ài)。
PLM(Product Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理)是以產(chǎn)品為中心,以應(yīng)用軟件為手段,支持產(chǎn)品信息在全企業(yè)和產(chǎn)品全生命周期內(nèi)(從概念到生命周期結(jié)束)的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用,集成了流程和信息等眾多要素。PLM方案以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)數(shù)據(jù),包括組成零件、設(shè)計(jì)圖紙、工程圖紙、工藝文件、產(chǎn)品文件、材料、APQP等,并通過(guò)打通CAD、ERP、OA等信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理。以靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求為目標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)型資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、變更管理、協(xié)同管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等,為制造企業(yè)提供一個(gè)可伸縮的研發(fā)管理平臺(tái)。
上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司作為一家節(jié)能理念踐行者,不止將節(jié)能賦予其所生產(chǎn)的壓縮機(jī)產(chǎn)品之中,在生產(chǎn)、研發(fā)、管理過(guò)程中,優(yōu)耐特斯也在業(yè)界率先采用PLM解決方案貫徹綠色制造理念。
上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司創(chuàng)建于2002年初,是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雙螺桿壓縮機(jī)的大型生產(chǎn)制造企業(yè),也是空氣系統(tǒng)解決方案的可靠提供商??商峁︰D系列功率為5.5kW-630kW、容積流量為0.69m3/min~120m3/min的風(fēng)冷(水冷)螺桿式空壓機(jī)、變頻螺桿式空壓機(jī)、螺桿式工藝壓縮機(jī)(氯乙烯/煤層氣/伴生氣)和特殊壓縮機(jī)(螺桿式噴漿用/礦山用空壓機(jī)、低壓螺桿式空壓機(jī)、中壓兩級(jí)空壓機(jī)和活塞式高壓機(jī)),亦可提供空壓機(jī)站的全套施工方案,已具備設(shè)計(jì)制造、服務(wù)支持、用戶(hù)培訓(xùn)和主機(jī)大修等整套服務(wù)項(xiàng)目的能力。
公司歷來(lái)重視技術(shù)研發(fā),被評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市科技小巨人培育企業(yè)”、“上海市創(chuàng)新型企業(yè)”,榮獲“上海市著名商標(biāo)”“上海名牌產(chǎn)品”“上海市和諧勞動(dòng)關(guān)系達(dá)標(biāo)企業(yè)”等榮譽(yù)。經(jīng)過(guò)十幾年高速發(fā)展,目前公司已擁有四個(gè)生產(chǎn)基地,五個(gè)研發(fā)基地,形成“四地生產(chǎn),五地研發(fā)”的格局。研發(fā)中心:柳州(流體力學(xué)研究院),第一工廠:優(yōu)耐特斯老廠(上海,研發(fā)試制),第二工廠:機(jī)頭制造(太倉(cāng),生產(chǎn)基地),第三工廠:軸承制造(上海,空氣懸浮軸承),第四工廠:新廠(常熟,整機(jī)制造、裝配)。
一直以來(lái)優(yōu)耐特斯系列產(chǎn)品在技術(shù)設(shè)計(jì)和改進(jìn)創(chuàng)新上均以節(jié)能、減排、低碳為導(dǎo)向。而企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中也面臨著來(lái)自各方的挑戰(zhàn),在向信息化、智能化社會(huì)發(fā)展的過(guò)渡過(guò)程中,每一個(gè)企業(yè)都需要緊跟時(shí)代的發(fā)展,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理能力。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化的管理一直以來(lái)在企業(yè)中都是一個(gè)迫切的議題。所以當(dāng)兩者都需要完美實(shí)現(xiàn)時(shí),優(yōu)耐特斯選擇了與湃??萍己献鳎暇€產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)(PLM)。作為一個(gè)整體解決方案,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從原材料控制、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制以及分銷(xiāo)、售后等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,從產(chǎn)品概念形成到報(bào)廢,帶來(lái)了產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新。
生命周期思維能夠整合產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,進(jìn)而可以很好的滿(mǎn)足企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,進(jìn)而也能滿(mǎn)足環(huán)境法規(guī)的要求。通過(guò)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行綠色制造生產(chǎn),確保合規(guī)性以及促進(jìn)廢物的利用,保證企業(yè)環(huán)保理念的執(zhí)行,提高生產(chǎn)執(zhí)行能力。企業(yè)綠色環(huán)保產(chǎn)品及理念也將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的一大優(yōu)勢(shì)。
PLM項(xiàng)目實(shí)施
優(yōu)耐特斯PLM項(xiàng)目需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)、規(guī)模的拓展,明確PDM系統(tǒng)的局限性,達(dá)到跨地域研發(fā)協(xié)同、生產(chǎn)制造的效果;需借鑒國(guó)際化先進(jìn)的研發(fā)管理理念,并引入行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的系統(tǒng)解決方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
1、建立企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同統(tǒng)一管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心,集中有效管理產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中產(chǎn)生的各種研發(fā)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)合理組織和有效共享。
2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性,保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的安全,積累企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期各類(lèi)數(shù)據(jù)快速檢索和重用,支持快速變型設(shè)計(jì)。
4、實(shí)現(xiàn)變更過(guò)程管理,文檔版本管理,使修改留有痕跡和記錄,避免犯同一錯(cuò)誤或同一錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。
5、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)件、通用件庫(kù),推動(dòng)和規(guī)范企業(yè)“零件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)計(jì)”,提高零部件重用率,縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品成本。
6、打通研發(fā)平臺(tái)和生產(chǎn)系統(tǒng)ERP之間的信息壁壘,保證數(shù)據(jù)傳遞的一致性和準(zhǔn)確性。
二、項(xiàng)目范圍
1、組織范圍:研發(fā)部門(mén)。上??偛繛閷?shí)施地點(diǎn),輻射柳州、太倉(cāng)完成培訓(xùn)、測(cè)試等事宜。
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍。產(chǎn)品技術(shù)文件:普通office(Word/Excel/PPT)文檔、變更單;產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔:Creo三維模型、PDF文檔等。
3、項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)以1~2個(gè)歷史或在研產(chǎn)品為載體,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證。
三、項(xiàng)目問(wèn)題解決控制流程(見(jiàn)圖1)
四、PLM項(xiàng)目上線情況
優(yōu)耐特斯PLM項(xiàng)目與實(shí)施公司于2018年3月聯(lián)合啟動(dòng),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施,系統(tǒng)已于6月份成功上線運(yùn)行?,F(xiàn)有在制訂單/項(xiàng)目從上線后,在現(xiàn)有導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,全面在線上運(yùn)作。涉及數(shù)據(jù)修改,則按系統(tǒng)中常規(guī)的變更作業(yè)流程處理,上線后新訂單/項(xiàng)目,嚴(yán)格本期項(xiàng)目新的作業(yè)流程在線上運(yùn)作。

結(jié)語(yǔ)
作為此次項(xiàng)目的實(shí)施方,在實(shí)施過(guò)程中不僅幫助優(yōu)耐特斯建立先進(jìn)的管理體系,優(yōu)秀的信息系統(tǒng),而且將PISX顧問(wèn)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思考方法轉(zhuǎn)移給優(yōu)耐特斯的員工,從而使企業(yè)擁有一批中堅(jiān)力量。在項(xiàng)目初期,以實(shí)施方顧問(wèn)為主。同時(shí)注重對(duì)優(yōu)耐特斯人員進(jìn)行培訓(xùn)和知識(shí)的傳授,在實(shí)施階段,實(shí)施方顧問(wèn)重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)耐特斯項(xiàng)目組成員,進(jìn)行實(shí)際演練。優(yōu)耐特斯內(nèi)部項(xiàng)目成員將越來(lái)越重要。在項(xiàng)目的后期,優(yōu)耐特斯項(xiàng)目組成員將扮演重要角色,實(shí)施方顧問(wèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
優(yōu)耐特斯恪守“科技強(qiáng)企、創(chuàng)新求存”的發(fā)展理念,貫徹產(chǎn)品“你無(wú)我有,你有我優(yōu);差異取勝、質(zhì)量取勝”的指導(dǎo)思想,以“優(yōu)耐特斯,不止于節(jié)能……”為己任,PLM項(xiàng)目的實(shí)施也將是品牌打造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),至關(guān)重要。

智能制造是將制造技術(shù)與數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集成應(yīng)用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的全生命周期,在制造過(guò)程中進(jìn)行感知、分析、推理、決策與控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求的動(dòng)態(tài)響應(yīng),新產(chǎn)品的迅速開(kāi)發(fā)以及對(duì)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)優(yōu)化的制造活動(dòng)的總稱(chēng)。其可分為智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能管理、智能制造服務(wù)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)制造2025幾個(gè)概念雖然在表述和涉及內(nèi)容上不盡一致,但在內(nèi)涵和目標(biāo)上殊途同歸。其中,有一點(diǎn)從內(nèi)容上看,都有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)效率的提升和能源的節(jié)約。隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的累積,以粗放經(jīng)營(yíng)為主的增長(zhǎng)方式帶來(lái)的高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益生產(chǎn)模式已經(jīng)不被接受了。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展才是企業(yè)發(fā)展模式的王道。而智能制造與綠色發(fā)展衍生出綠色制造更是全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的香餑餑,其中,尤以PLM解決方案最受業(yè)界喜愛(ài)。
PLM(Product Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理)是以產(chǎn)品為中心,以應(yīng)用軟件為手段,支持產(chǎn)品信息在全企業(yè)和產(chǎn)品全生命周期內(nèi)(從概念到生命周期結(jié)束)的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用,集成了流程和信息等眾多要素。PLM方案以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)數(shù)據(jù),包括組成零件、設(shè)計(jì)圖紙、工程圖紙、工藝文件、產(chǎn)品文件、材料、APQP等,并通過(guò)打通CAD、ERP、OA等信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理。以靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求為目標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)型資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、變更管理、協(xié)同管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等,為制造企業(yè)提供一個(gè)可伸縮的研發(fā)管理平臺(tái)。
上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司作為一家節(jié)能理念踐行者,不止將節(jié)能賦予其所生產(chǎn)的壓縮機(jī)產(chǎn)品之中,在生產(chǎn)、研發(fā)、管理過(guò)程中,優(yōu)耐特斯也在業(yè)界率先采用PLM解決方案貫徹綠色制造理念。
上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司創(chuàng)建于2002年初,是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雙螺桿壓縮機(jī)的大型生產(chǎn)制造企業(yè),也是空氣系統(tǒng)解決方案的可靠提供商??商峁︰D系列功率為5.5kW-630kW、容積流量為0.69m3/min~120m3/min的風(fēng)冷(水冷)螺桿式空壓機(jī)、變頻螺桿式空壓機(jī)、螺桿式工藝壓縮機(jī)(氯乙烯/煤層氣/伴生氣)和特殊壓縮機(jī)(螺桿式噴漿用/礦山用空壓機(jī)、低壓螺桿式空壓機(jī)、中壓兩級(jí)空壓機(jī)和活塞式高壓機(jī)),亦可提供空壓機(jī)站的全套施工方案,已具備設(shè)計(jì)制造、服務(wù)支持、用戶(hù)培訓(xùn)和主機(jī)大修等整套服務(wù)項(xiàng)目的能力。
公司歷來(lái)重視技術(shù)研發(fā),被評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市科技小巨人培育企業(yè)”、“上海市創(chuàng)新型企業(yè)”,榮獲“上海市著名商標(biāo)”“上海名牌產(chǎn)品”“上海市和諧勞動(dòng)關(guān)系達(dá)標(biāo)企業(yè)”等榮譽(yù)。經(jīng)過(guò)十幾年高速發(fā)展,目前公司已擁有四個(gè)生產(chǎn)基地,五個(gè)研發(fā)基地,形成“四地生產(chǎn),五地研發(fā)”的格局。研發(fā)中心:柳州(流體力學(xué)研究院),第一工廠:優(yōu)耐特斯老廠(上海,研發(fā)試制),第二工廠:機(jī)頭制造(太倉(cāng),生產(chǎn)基地),第三工廠:軸承制造(上海,空氣懸浮軸承),第四工廠:新廠(常熟,整機(jī)制造、裝配)。
一直以來(lái)優(yōu)耐特斯系列產(chǎn)品在技術(shù)設(shè)計(jì)和改進(jìn)創(chuàng)新上均以節(jié)能、減排、低碳為導(dǎo)向。而企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中也面臨著來(lái)自各方的挑戰(zhàn),在向信息化、智能化社會(huì)發(fā)展的過(guò)渡過(guò)程中,每一個(gè)企業(yè)都需要緊跟時(shí)代的發(fā)展,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理能力。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化的管理一直以來(lái)在企業(yè)中都是一個(gè)迫切的議題。所以當(dāng)兩者都需要完美實(shí)現(xiàn)時(shí),優(yōu)耐特斯選擇了與湃??萍己献鳎暇€產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)(PLM)。作為一個(gè)整體解決方案,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從原材料控制、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制以及分銷(xiāo)、售后等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,從產(chǎn)品概念形成到報(bào)廢,帶來(lái)了產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新。
生命周期思維能夠整合產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,進(jìn)而可以很好的滿(mǎn)足企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,進(jìn)而也能滿(mǎn)足環(huán)境法規(guī)的要求。通過(guò)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行綠色制造生產(chǎn),確保合規(guī)性以及促進(jìn)廢物的利用,保證企業(yè)環(huán)保理念的執(zhí)行,提高生產(chǎn)執(zhí)行能力。企業(yè)綠色環(huán)保產(chǎn)品及理念也將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的一大優(yōu)勢(shì)。

PLM項(xiàng)目實(shí)施
優(yōu)耐特斯PLM項(xiàng)目需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)、規(guī)模的拓展,明確PDM系統(tǒng)的局限性,達(dá)到跨地域研發(fā)協(xié)同、生產(chǎn)制造的效果;需借鑒國(guó)際化先進(jìn)的研發(fā)管理理念,并引入行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的系統(tǒng)解決方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
1、建立企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同統(tǒng)一管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心,集中有效管理產(chǎn)品全生命周期過(guò)程中產(chǎn)生的各種研發(fā)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)合理組織和有效共享。
2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性,保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的安全,積累企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期各類(lèi)數(shù)據(jù)快速檢索和重用,支持快速變型設(shè)計(jì)。
4、實(shí)現(xiàn)變更過(guò)程管理,文檔版本管理,使修改留有痕跡和記錄,避免犯同一錯(cuò)誤或同一錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。
5、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)件、通用件庫(kù),推動(dòng)和規(guī)范企業(yè)“零件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)計(jì)”,提高零部件重用率,縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品成本。
6、打通研發(fā)平臺(tái)和生產(chǎn)系統(tǒng)ERP之間的信息壁壘,保證數(shù)據(jù)傳遞的一致性和準(zhǔn)確性。
二、項(xiàng)目范圍
1、組織范圍:研發(fā)部門(mén)。上??偛繛閷?shí)施地點(diǎn),輻射柳州、太倉(cāng)完成培訓(xùn)、測(cè)試等事宜。
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍。產(chǎn)品技術(shù)文件:普通office(Word/Excel/PPT)文檔、變更單;產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔:Creo三維模型、PDF文檔等。
3、項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)以1~2個(gè)歷史或在研產(chǎn)品為載體,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證。
三、項(xiàng)目問(wèn)題解決控制流程(見(jiàn)圖1)

四、PLM項(xiàng)目上線情況
優(yōu)耐特斯PLM項(xiàng)目與實(shí)施公司于2018年3月聯(lián)合啟動(dòng),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施,系統(tǒng)已于6月份成功上線運(yùn)行?,F(xiàn)有在制訂單/項(xiàng)目從上線后,在現(xiàn)有導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,全面在線上運(yùn)作。涉及數(shù)據(jù)修改,則按系統(tǒng)中常規(guī)的變更作業(yè)流程處理,上線后新訂單/項(xiàng)目,嚴(yán)格本期項(xiàng)目新的作業(yè)流程在線上運(yùn)作。

結(jié)語(yǔ)
作為此次項(xiàng)目的實(shí)施方,在實(shí)施過(guò)程中不僅幫助優(yōu)耐特斯建立先進(jìn)的管理體系,優(yōu)秀的信息系統(tǒng),而且將PISX顧問(wèn)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思考方法轉(zhuǎn)移給優(yōu)耐特斯的員工,從而使企業(yè)擁有一批中堅(jiān)力量。在項(xiàng)目初期,以實(shí)施方顧問(wèn)為主。同時(shí)注重對(duì)優(yōu)耐特斯人員進(jìn)行培訓(xùn)和知識(shí)的傳授,在實(shí)施階段,實(shí)施方顧問(wèn)重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)耐特斯項(xiàng)目組成員,進(jìn)行實(shí)際演練。優(yōu)耐特斯內(nèi)部項(xiàng)目成員將越來(lái)越重要。在項(xiàng)目的后期,優(yōu)耐特斯項(xiàng)目組成員將扮演重要角色,實(shí)施方顧問(wèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
優(yōu)耐特斯恪守“科技強(qiáng)企、創(chuàng)新求存”的發(fā)展理念,貫徹產(chǎn)品“你無(wú)我有,你有我優(yōu);差異取勝、質(zhì)量取勝”的指導(dǎo)思想,以“優(yōu)耐特斯,不止于節(jié)能……”為己任,PLM項(xiàng)目的實(shí)施也將是品牌打造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),至關(guān)重要。
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