【壓縮機(jī)網(wǎng)】沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有“國(guó)家砝碼”美譽(yù)，創(chuàng)造了百項(xiàng)重大技術(shù)裝備的中國(guó)第一。他們打破國(guó)際壟斷推出的“乙烯機(jī)組”，帶動(dòng)同類(lèi)進(jìn)口設(shè)備“應(yīng)聲落價(jià)”。他們制造的長(zhǎng)輸管線(xiàn)壓縮機(jī)在西氣東輸中運(yùn)轉(zhuǎn)成功，這一歷史性突破被比作天然氣輸送領(lǐng)域的“兩彈一星”。

 

　　國(guó)際同行認(rèn)為不可思議地“快速突破”，沈鼓集團(tuán)卻說(shuō)不神秘。因?yàn)?a href="http://ytcaac.cn" target="_blank" class="keylink">沈鼓集團(tuán)已經(jīng)積累了10年科技創(chuàng)新“外腦儲(chǔ)備”。沈鼓集團(tuán)與大連理工大學(xué)共同建立的沈鼓—大工研究院，以其“戰(zhàn)略捆綁式”創(chuàng)新，成為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式的代表。

 

　　大連理工大學(xué)機(jī)械工程與材料能源學(xué)部的鄧德偉副教授經(jīng)常到沈鼓集團(tuán)生產(chǎn)一線(xiàn)，為出現(xiàn)問(wèn)題的葉輪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”。這位德國(guó)洪堡基金獲得者，回國(guó)就參與到沈鼓—大工研究院的籌備建設(shè)中，是遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心體制機(jī)制改革的見(jiàn)證者之一，也是“科研特區(qū)”政策的受益者。“駐校建院的模式，打破了過(guò)去一事一議的松散型校企合作方式，我們這些老師都是雙重身份，既屬于學(xué)校又享受著企業(yè)的相關(guān)待遇。”鄧德偉笑言，每當(dāng)自己穿上湖藍(lán)色的沈鼓集團(tuán)工作服，拿著企業(yè)門(mén)卡走進(jìn)廠(chǎng)區(qū)與工程技術(shù)人員交流時(shí)，就有種“不見(jiàn)外”的認(rèn)同感。

 

　　沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)說(shuō)，科技創(chuàng)新不能閉門(mén)造車(chē)，也不能搞一錘子買(mǎi)賣(mài)。怎樣有效利用社會(huì)創(chuàng)新之源并與企業(yè)研發(fā)擰成一股繩？早在2006年，沈鼓集團(tuán)就與大連理工大學(xué)共議戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性合作，沈鼓—大工研究院應(yīng)運(yùn)而生。在資金和人才投入上，沈鼓集團(tuán)每年投入不少于2000萬(wàn)元的項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)，并選派部分研究人員入駐校園，大連理工大學(xué)則以主要研究人員、相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、科技信息等作為技術(shù)投入。在這里，大學(xué)科研人員的工作任務(wù)是完成沈鼓集團(tuán)的科研課題，工作津貼由企業(yè)發(fā)放，項(xiàng)目評(píng)審后還可依據(jù)等級(jí)享受與企業(yè)科研人員一樣的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。

 

　　沈鼓集團(tuán)科技管理部長(zhǎng)姜大任說(shuō)：“企業(yè)離市場(chǎng)z*近，它知道國(guó)家需要什么，市場(chǎng)需要什么。”大連理工大學(xué)教授王躍方說(shuō)：“我們這些來(lái)自不同學(xué)科的研究人員，因?yàn)橛辛藢W(xué)科交叉融合產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)，才能滿(mǎn)足沈鼓集團(tuán)的重大技術(shù)需求，幫助他們解決了壓縮機(jī)、蒸汽輪機(jī)、通風(fēng)機(jī)、泵類(lèi)產(chǎn)品、大型容器等產(chǎn)品研發(fā)中遇到的技術(shù)難題。”正是有這樣的“一拍即合”，沈鼓集團(tuán)創(chuàng)新能量持續(xù)釋放。自沈鼓—大工研究院成立以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展科研項(xiàng)目上百項(xiàng)，多項(xiàng)重大產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，被行業(yè)譽(yù)為“摘得壓縮機(jī)皇冠上的明珠”的百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)組、天然氣長(zhǎng)輸管線(xiàn)壓縮機(jī)、大型煤化工壓縮機(jī)等四大核心產(chǎn)品，均依托研究院的平臺(tái)突破了核心技術(shù)。

 

　　乘此東風(fēng)，2012年11月，大連理工大學(xué)又牽頭協(xié)同東北大學(xué)、沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、大連交通大學(xué)4所高校和沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、北方重工集團(tuán)、大連華銳重工集團(tuán)、瓦軸集團(tuán)4家企業(yè)，共同成立了遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心。他們瞄準(zhǔn)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大需求，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升了遼寧省重大裝備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，助力重點(diǎn)裝備企業(yè)向q*價(jià)值鏈高端躍升，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

 

　　政府、企業(yè)、高校的多元參與，給予重點(diǎn)保證和政策傾斜；“流動(dòng)不調(diào)動(dòng)”跨體系的人事管理；開(kāi)放共享的科技資源……一系列改革舉措，使遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心猶如巨大的“磁場(chǎng)”，吸引協(xié)同單位展開(kāi)深度融合，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的z*大化。協(xié)同創(chuàng)新中心近年來(lái)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、遼寧省科技成果轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。協(xié)同創(chuàng)新中心不僅為企業(yè)科研攻關(guān)出成果，同時(shí)也為企業(yè)定制培養(yǎng)人才開(kāi)辟了新天地。2011年起，大連理工大學(xué)專(zhuān)門(mén)成立重大裝備制造領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐班，每年招生40人，已累計(jì)培養(yǎng)120余人。他們?cè)诖嘶A(chǔ)上成立的校企研究院，已聯(lián)合培養(yǎng)重大裝備方向的統(tǒng)招碩士和博士研究生116人，定向?yàn)槠髽I(yè)輸送創(chuàng)新人才。

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