【壓縮機網(wǎng)】為了提高江蘇嘉宇特種裝備股份有限公司（以下簡稱“公司”）員工參與經(jīng)營的積極性，增強員工的動力，日前，公司聘請了“和英”集團的專業(yè)老師進行了阿米巴經(jīng)營模式的培訓指導學習，為期一天。

 

 

　　通過學習了解了所謂阿米巴管理模式就是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進行運營，培養(yǎng)具有管理意識的領導，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營方式。是京瓷集團自主創(chuàng)造了獨特的經(jīng)營管理模式。

 

 

　　在學習階段，老師不時的與員工進行互動，課上講解生動有趣，并通過播放視頻的方式直接讓員工感同身受的了解到許許多多因學習阿米巴經(jīng)營模式的企業(yè)成功翻身的案例。

 

　　江蘇嘉宇特種裝備股份有限公司，培訓學習不是z*大的福利，而是企業(yè)員工z*好的謀生手段。作為企業(yè)三力文化之一的學習力，與創(chuàng)造力、凝聚力形成一個多面互動的整體，發(fā)揮著無形的統(tǒng)合作用，員工由“要我學”向“我要學”的積極轉變，是公司得以持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的不二法寶。接下來公司將做到因勢謀、應勢而動、順勢而為，把阿米巴經(jīng)營模式融會貫通，找準下一步工作切入點和著力點，緊抓各環(huán)節(jié)的工作重點，在公司z*高領導人的帶領下堅定以高度負責的精神和更加有力的措施推動阿米巴深入開展實施，努力將業(yè)界z*尖端的技術融入產(chǎn)品之中，打造國際知名品牌，提高國內(nèi)同類產(chǎn)品的國際競爭力，促進我國氣體工程事業(yè)的發(fā)展，相信在不久的將來江蘇嘉宇特種裝備股份有限公司在阿米巴經(jīng)營理念的實施推行下會以一個更加嶄新輝煌的面貌呈現(xiàn)在大家面前。