【壓縮機網(wǎng)】2015年8月17日，沈陽鼓風機集團齒輪壓縮機公司下發(fā)《“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，責任在我肩上”主題教育實踐活動方案的通知》，從活動中不難發(fā)現(xiàn)，集團公司對全員的質(zhì)量意識提高有著迫切的希望，通過將近4個月的系統(tǒng)學習，齒輪公司員工已深明其意，并把主題實踐教育活動的精髓運用到日常管理工作中。

 

　　一、注重宣傳的力量做到人人懂、人人精、人人做

 

　　為了使“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，責任在我肩上”主題教育實踐活動順利開展，齒輪公司注重宣傳的力量，除定期召開的全員形勢任務(wù)教育大會外，要求各部室（班組）以班前會、討論會等形式集中宣傳，力爭本次主題實踐教育活動，做到人人懂、人人做、人人精。為了加強監(jiān)督，使主題實踐教育活動宣傳到公司的各個角落，公司領(lǐng)導班子每周定期參與到班前會、討論會中與全員共同學習，并要求各部室（班組）每周上報班前會、討論會紀要，并定期將紀要中反應(yīng)集中的熱點問題在全員大會上為員工加以講解。

 

　　針對齒輪公司質(zhì)量管理推進，經(jīng)公司領(lǐng)導班子決定，成立由總經(jīng)理王鐵夫任組長的質(zhì)量管理推進領(lǐng)導小組，負責齒輪公司日常質(zhì)量管理推進的策劃、點檢工作。齒輪公司領(lǐng)導班子對本次實踐教育活動非常重視，前不久齒輪公司剛剛?cè)〉肁PI Q1質(zhì)量體系認證，獲得了進入國際油氣市場的“綠卡”，針對下一步的質(zhì)量工作，公司質(zhì)量管理推進小組從細處落手，著眼當前齒輪公司質(zhì)量管控方面的問題，從根源著手制定《齒輪公司質(zhì)量推進工作實施細則》便于今后質(zhì)量推進工作能夠落到實處。

　　二、分階段、分步驟實施齒輪公司質(zhì)量競賽

 

　　質(zhì)量管理是一項細致的工作，不可能一蹴而就，所以齒輪公司領(lǐng)導班子決定，分階段、分步驟，進行公司的全員培訓與質(zhì)量競賽活動，實現(xiàn)員工培訓，全員參與，并在年末評選出齒輪公司，“質(zhì)量先鋒崗”、“質(zhì)量十佳”、“零差錯加工能手”等評選。此外經(jīng)研究決定將開展“踐行質(zhì)量實踐教育活動”系列活動《齒輪公司四季度崗位大練兵技能大比武》，有效推進實踐教育活動的具體展開。截止報道前，齒輪公司四季度崗位大練兵活動已經(jīng)啟動，目前共舉辦“崗位質(zhì)量大練兵培訓”活動9場，“裝配鉗工質(zhì)量競賽”2場，“質(zhì)量明星競賽”1場。公司組織一系列質(zhì)量培訓、質(zhì)量競賽活動的目的一是檢驗實踐教育的成果二是有效把實踐教育活動的精髓轉(zhuǎn)化到日常生產(chǎn)工作中，讓齒輪公司的質(zhì)量管理工作在全體員工的共同努力下，在上一個新臺階。

 

　　沒有質(zhì)量文化作為支撐的品牌，就猶如建在沙灘上的大廈，隨時都有倒塌的可能。一個企業(yè)能否建立一種好的質(zhì)量文化，不僅是企業(yè)生存的命脈更是企業(yè)是否真心實意地履行對用戶的承諾，齒輪公司全體員工將借力實踐教育活動的契機，制造質(zhì)量精品，把每一件產(chǎn)品都當作是對用戶的承諾，打造優(yōu)秀的質(zhì)量文化用實際行動豐富和深化沈鼓品牌的影響力。