【壓縮機(jī)網(wǎng)】【中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)】深圳市四方電氣技術(shù)有限公司在企業(yè)管理上推出一項(xiàng)新舉措——研討沙龍，并力爭(zhēng)將其打造成一個(gè)充滿智慧魅力和高附加值的平臺(tái)。沙龍的模式是每期任命一位主持人，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度，拋出高調(diào)的論題，以管理實(shí)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)參與人員積極聯(lián)系部門/崗位和企業(yè)自身的實(shí)際問題，進(jìn)行充分的思考和交流，并參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中來。沙龍以一種包容與開放的心態(tài)，不規(guī)避問題，不回避利害，放松心態(tài)，暢所欲言。在這里，沒有權(quán)威，沒有領(lǐng)導(dǎo)，只有思想和觀點(diǎn)的對(duì)決，通過問道的方式逐漸展開一個(gè)清晰的企業(yè)管理理念及更切實(shí)際的管理路徑。

　　
　　四方電氣s*次研討沙龍于6月在深圳總部舉行，參會(huì)人員圍繞“如何構(gòu)建四方核心竟?fàn)幜?rdquo;這一主題展開激烈的探討，大家一致認(rèn)可了通過“持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶帶來價(jià)值提升”構(gòu)建公司的核心竟?fàn)幜?，而這恰好符合了四方電氣的企業(yè)愿景?？蛻舴?wù)部經(jīng)理王水清提出“產(chǎn)品要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，要為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，這一點(diǎn)與大家提出的核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容不謀而合。王水清經(jīng)理也因此榮膺第一期沙龍明星，獲精美禮物一份。
　　
　　四方電氣的第二期研討沙龍于7月在深圳總部進(jìn)行，本次的主題是“如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。經(jīng)過歷時(shí)5小時(shí)的激烈討論，參會(huì)人員一致認(rèn)為：1.構(gòu)建“持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶帶來價(jià)值提升”的核心價(jià)值觀，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心的全新運(yùn)作模式。2.公司每一位員工都是企業(yè)核心價(jià)值觀的踐行者，充分相信和依靠員工，在實(shí)際工作中履行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀。3.樹立敢打敢拼的狼性工作作風(fēng)，打造一支善于迎難而上、突破自我的一流團(tuán)隊(duì)。
　　
　　深圳市四方電氣技術(shù)有限公司是深圳市民營(yíng)高科技企業(yè)，是經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)、深圳市科技和信息局認(rèn)定的軟件企業(yè)。公司成立于2004年，專業(yè)從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。主要產(chǎn)品有變頻器、伺服驅(qū)動(dòng)器、永磁同步電機(jī)、PLC、HMI、電動(dòng)汽車控制器、光伏逆變器以及光伏匯流箱等。目前，四方電氣擁有員工300余人，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)及海外60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　
　　四方電氣以成為“卓越的自動(dòng)化產(chǎn)品和解決方案提供商”為企業(yè)愿景。目前，公司的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于機(jī)床、塑膠、起重、建筑、紡織、電線電纜、空壓機(jī)、供水、暖通空調(diào)、食品、印刷包裝等多個(gè)領(lǐng)域。
　　
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