7月15～16日，沈鼓集團召開董事長辦公會議，總結上半年集團經(jīng)營管理工作，查找突出問題，制定解決措施，部署下半年集團重點工作任務，確保完成全年各項指標。

出席會議的有集團副總經(jīng)理以上領導、財務總監(jiān)，集團戰(zhàn)略發(fā)展部、財務部、人力資源部等部門負責人，透平公司、核電公司、往復事業(yè)部等10個獨立子公司總經(jīng)理。

會上，集團戰(zhàn)略發(fā)展部、財務部、人力資源部匯報了上半年主要工作，集團副總經(jīng)理作了上半年各自分管工作報告;集團副總經(jīng)理以上領導對各部門、各子公司上半年工作進行點評，提出了改進意見和建議。

董事長蘇永強對集團上半年取得的成績和亮點予以肯定，對全體干部和員工的辛勤努力予以贊揚。

蘇董事長指出，在集團班子的帶領下，全體員工頑強拼搏，穩(wěn)住了集團發(fā)展態(tài)勢，部分指標較去年同期有所增長。但在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，仍然存在諸多不足。集團全體干部和員工必須統(tǒng)一思想，清醒認識到問題和差距，迎難而上，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

蘇董事長著重針對突出問題，明確提出了改進措施和要求。

蘇董事長強調，各部門、各子公司要以本次會議精神為指導，堅定信心，補充完善下半年工作計劃，狠抓落實，注重效果，向實現(xiàn)全年目標發(fā)起強有力的沖刺!